2020.11.16 articleh サイト管理者 看護部(看護部管理室+部署)のマネジメントの変化 MCチャートを使い、循環器内科病棟で行ったようなやり取りを繰り返していった結果、当院の看護部(看護部管理室と各部署)では次のような変化が起こりました。 過去のマネジメント 現在のマネジメント 看護師長 問題発生時、すぐに…
2020.11.16 articleh サイト管理者 循環器内科の副部長と師長のやり取りのまとめとポイント 話し合いのまとめ 「師長に管理室の意図が十分に伝わっていない」と感じた副部長は、まず管理室としてその部署に目指してほしいことは何か、ということをしっかりと語りました。 また、目標は看護部が記載したとおりでなくても、スタッ…
2020.11.16 articleh サイト管理者 MCチャートを使った副部長による師長の支援の実例 MCチャートは看護部(当院においては看護部管理室)が師長と対話を重ね、部署の管理方針(目標+問題)を互いに納得できる形に落とし込むためのツールであり、MCの組織的導入の根幹をなすものです。そこでこの発表では、MCチャート…
2020.11.16 articleh サイト管理者 おわりに~正解のない世界と向き合う~ 私たち三重大学病院の看護部は、「自律的で持続可能な看護組織」を目指しています。 看護組織や医療機関を取り巻く昨今の厳しい環境においても、皆が自律的に「今、何が必要か」を考え、良い看護を提供し続けていく、そんな組織になって…