研修のご案内

研修一覧

A.PDP概論(2019年度)

PDPは看護過程の展開と同様、一朝一夕に使いこなせるわけではありません。様々な事例に触れながら、次第に管理的な問題解決の展開に慣れていくものです。この演習では、他施設の普段は交流のない方と繰り返しグループワークを行うことで、論理的に「困りごと」を記述し、具体的に事象を細分化し、実現可能なアクションプランを立てる力を高めます。

C.マネジメント・コンパスの考え方と活用(2019年度)

本冊子で提案している「マネジメント・コンパス」の考え方と活用方法を学ぶコースです。部署の管理方針を立てて内外に示すプロセス(多くの組織で「目標管理」と呼ばれてきた)を、平易に整理し直したメソッドを紹介します。師長(部署の管理者)が、主任・スタッフと共に学び合い、看護部と対話しながら部署を運営していくことを目指します。

D.ロードマップ策定(2019年度)

このコースでは、MCロードマップのフレームワークを用いて、部署目標を達成するためのロードマップの作り方や、チーム・個人の教育計画の立て方を学びます。主に師長および副部長・部長等の職位を対象としていますが、教育計画の立案などを担当している主任・副師長の方の受講も歓迎します。

職位別の推奨受講パターン

※必ずしもこの順番でなくても構いませんが、D・Eの研修はA・Cの受講を前提としています。
※Cの研修をA,Bより先に受講していただいても問題ありません。
※Eの研修はDの研修より先に受講していただいても問題ありません。
※職位に推奨されていない講座について、受講をお断りするものではありません。講義内容をご確認のうえ、お申込み下さい。

①副師長・主任
A.PDP概論 B.PDP演習 C.マネジメント・コンパスの考え方と活用

②師長
A.PDP概論 B.PDP演習 C.マネジメント・コンパスの考え方と活用 D.ロードマップ策定

③部長・副部長・統括師長
A.PDP概論 B.PDP演習 C.マネジメント・コンパスの考え方と活用 D.ロードマップ策定 E.組織学習のファシリテーション

④CNMLを目指す方
A.PDP概論 B.PDP演習 C.マネジメント・コンパスの考え方と活用 D.ロードマップ策定 E.組織学習のファシリテーション

・所定の講座を受講した方は、臨床看護マネジメントリーダー(CNML)として認定し、修了証を発行いたします。

研修を受ける際の注意事項

・PDPの初学者は、PDP入門(2018年度)、PDP概論(2019年度~)から受講してください。
※昨年度以前の研修の受講実績がある方は、研究会研修の受講履歴として読み替えが可能な場合がございます。詳細はFAQ: Q2をご覧ください。

お申込受付は、各研修の一週間前までとさせていただきます。
キャンセルはお受けできませんが、振替は可能です。