【名古屋】2020年6月3日 C. マネジメント・コンパスとリーダーシップ
＜説明＞「マネジメント・コンパス」の考え方と活用方法を学ぶコースです。部署の管理方針を立てて内外に示すプロセス（多くの組織で「目標管理」と呼ばれる）を、平易に整理し直したメソッドを紹介します。師長（部署の管理者）が、看護部と対話しながら方針を可視化し、主任・スタッフと協力し合って部署の課題に取り組むことを目指します。
CATEGORY C. マネジメント・コンパスとリーダーシップ
C.MC
【名古屋】2020年10月18日 C. マネジメント・コンパスとリーダーシップ
＜説明＞「マネジメント・コンパス」の考え方と活用方法を学ぶコースです。部署の管理方針を立てて内外に示すプロセス（多くの組織で「目標管理」と呼ばれる）を、平易に整理し直したメソッドを紹介します。師長（部署の管理者）が、看護部と対話しながら方針を可視化し、主任・スタッフと協力し合って部署の課題に取り組むことを目指します。
【大阪】2020年7月16日 C. マネジメント・コンパスとリーダーシップ
＜説明＞「マネジメント・コンパス」の考え方と活用方法を学ぶコースです。部署の管理方針を立てて内外に示すプロセス（多くの組織で「目標管理」と呼ばれる）を、平易に整理し直したメソッドを紹介します。師長（部署の管理者）が、看護部と対話しながら方針を可視化し、主任・スタッフと協力し合って部署の課題に取り組むことを目指します。
【大阪】2020年11月7日 C. マネジメント・コンパスとリーダーシップ
＜説明＞「マネジメント・コンパス」の考え方と活用方法を学ぶコースです。部署の管理方針を立てて内外に示すプロセス（多くの組織で「目標管理」と呼ばれる）を、平易に整理し直したメソッドを紹介します。師長（部署の管理者）が、看護部と対話しながら方針を可視化し、主任・スタッフと協力し合って部署の課題に取り組むことを目指します。
