【東京】2020年10月10日 C. マネジメント・コンパスとリーダーシップ

申し込み可能人数、残り2名です(9月1日現在)

お申込受付は、研修の一週間前までとさせていただきます。
受付終了後のお問い合わせにつきましては、研究会事務局(03-5684-0505)までご連絡ください。(営業時間:平日10:00~18:00)

オンライン研修のお申込受付は、研修の5日前までとさせていただきます。
受付終了後のお問い合わせにつきましては、研究会事務局(03-5684-0505)までご連絡ください。(営業時間:平日10:00~18:00)

※2019年度@マネジメント・コンパスの考え方と活用」研修と概ね同じ内容です。

対象

主任・副師長以上(参加資格制限なし)
職位別の推奨受講順につきましては、こちらをご参照ください。

Program

  • ① 学習する看護組織とは
  • ② マネジメント・コンパスの全体像
  • ③ 目標管理と組織分析
  • ④ MCチャートの実際の運用に向けて
  • ⑤ リーダーシップ概論
  • ⑥ 目標達成のためのロードマップ策定

説明

「マネジメント・コンパス」の考え方と活用方法を学ぶコースです。部署の管理方針を立てて内外に示すプロセス(多くの組織で「目標管理」と呼ばれる)を、平易に整理し直したメソッドを紹介します。師長(部署の管理者)が、看護部と対話しながら方針を可視化し、主任・スタッフと協力し合って部署の課題に取り組むことを目指します。
師長をはじめ、師長を支援する副部長・部長等、リーダー的な立場でマネジメントを担う方が対象となります。

日時:2020年10月10日 10:30~16:30
会場:日本橋ライフサイエンスビルディング
会場への地図はこちらからダウンロードできます
定員:11名 (先着順)
受講料:7000円(教材費込・消費税別)
   ※申込後ご参加いただけなくなった場合、他の日程への振替が可能です。
講師:平林 慶史(有限会社ノトコード)

お申込受付は、研修の一週間前までとさせていただきます。

購入後に欠席することになった研修は、別日程の研修に振替えるか、一つの研修につき1,000円(+税)の手数料を差し引いた金額を銀行振込にて返金することが可能です。
ただし、研修後にお送りする振替・返金案内のメール連絡から1か月以内に回答がない場合は、振替/返金請求の権利がなくなることをご了承ください。
その他、研修に関するよくある質問はFAQをご参照ください。

オンライン研修のお申込受付は、研修5日前までとさせていただきます。

研修に関するよくある質問はFAQをご参照ください。

お申込受付は、研修の一週間前までとさせていただきます。
受付終了後のお問い合わせにつきましては、研究会事務局(03-5684-0505)までご連絡ください。(営業時間:平日10:00~18:00)

購入後に欠席することになった研修は、別日程の研修に振替えるか、一つの研修につき1,000円(+税)の手数料を差し引いた金額を銀行振込にて返金することが可能です。
ただし、研修後にお送りする振替・返金案内のメール連絡から1か月以内に回答がない場合は、振替/返金請求の権利がなくなることをご了承ください。
その他、研修に関するよくある質問はFAQをご参照ください。

オンライン研修のお申込受付は、研修の5日前までとさせていただきます。
受付終了後のお問い合わせにつきましては、研究会事務局(03-5684-0505)までご連絡ください。(営業時間:平日10:00~18:00)

研修に関するよくある質問はFAQをご参照ください。