【仙台】2020年1月15日 C. マネジメント・コンパスの活用(2019年度)

お申込受付は、研修の一週間前までとさせていただきます。
受付終了後のお問い合わせにつきましては、研究会事務局(03-5684-0505)までご連絡ください。(営業時間:平日10:00~18:00)

対象

主任・副師長以上(参加資格制限なし)
職位別の推奨受講順につきましては、こちらをご参照ください。

Program

  • ① 目標達成モデルと問題解決モデル
  • ② 学習する看護組織とは
  • ③ マネジメント・コンパスの全体像
  • ④ 部署の管理方針を示す(MCチャート)
  • ⑤ 部署のMCチャート(解説・デモンストレーション)
  • ⑥ 個人のMCチャート(解説・デモンストレーション)
  • ⑦ MCチャート活用演習(グループワーク)

説明

本冊子で提案している「マネジメント・コンパス」の考え方と活用方法を学ぶコースです。部署の管理方針を立てて内外に示すプロセス(多くの組織で「目標管理」と呼ばれてきた)を、平易に整理し直したメソッドを紹介します。師長(部署の管理者)が、主任・スタッフと共に学び合い、看護部と対話しながら部署を運営していくことを目指します。
主に師長を対象に説明をしますが、師長を支援する副部長・部長等はもちろん、将来的に部署の管理を担う副師長・主任などの方々にも大いに参考になると思います。

日時:2020年1月15日 10:30~16:30
会場:仙都会館
会場への地図はこちらからダウンロードできます
定員:30名 (先着順)
受講料(教材・会場・運営諸経費):6000円(教材費込・消費税別)
   (申込後ご参加いただけなくなった場合、他の日程への振替が可能です)
講師:平林 慶史(有限会社ノトコード)

お申込受付は、研修の一週間前までとさせていただきます。

購入後に欠席することになった研修は、別日程の研修に振替えるか、一つの研修につき1,000円(+税)の手数料を差し引いた金額を銀行振込にて返金することが可能です。
ただし、研修後にお送りする振替・返金案内のメール連絡から1か月以内に回答がない場合は、振替/返金請求の権利がなくなることをご了承ください。
その他、研修に関するよくある質問はFAQをご参照ください。

お申込受付は、研修の一週間前までとさせていただきます。
受付終了後のお問い合わせにつきましては、研究会事務局(03-5684-0505)までご連絡ください。(営業時間:平日10:00~18:00)

購入後に欠席することになった研修は、別日程の研修に振替えるか、一つの研修につき1,000円(+税)の手数料を差し引いた金額を銀行振込にて返金することが可能です。
ただし、研修後にお送りする振替・返金案内のメール連絡から1か月以内に回答がない場合は、振替/返金請求の権利がなくなることをご了承ください。
その他、研修に関するよくある質問はFAQをご参照ください。