【仙台】2020年1月15日 C. マネジメント・コンパスの活用(2019年度)

お申込受付は、研修の一週間前までとさせていただきます。
受付終了後のお問い合わせにつきましては、研究会事務局(03-5684-0505)までご連絡ください。(営業時間:平日10:00~18:00)

対象

主任・副師長以上(参加資格制限なし)
職位別の推奨受講順につきましては、こちらをご参照ください。

Program

  • ① 目標達成モデルと問題解決モデル
  • ② 学習する看護組織とは
  • ③ マネジメント・コンパスの全体像
  • ④ 部署の管理方針を示す(MCチャート)
  • ⑤ 部署のMCチャート(解説・デモンストレーション)
  • ⑥ 個人のMCチャート(解説・デモンストレーション)
  • ⑦ MCチャート活用演習(グループワーク)

説明

本冊子で提案している「マネジメント・コンパス」の考え方と活用方法を学ぶコースです。部署の管理方針を立てて内外に示すプロセス(多くの組織で「目標管理」と呼ばれてきた)を、平易に整理し直したメソッドを紹介します。師長(部署の管理者)が、主任・スタッフと共に学び合い、看護部と対話しながら部署を運営していくことを目指します。
主に師長を対象に説明をしますが、師長を支援する副部長・部長等はもちろん、将来的に部署の管理を担う副師長・主任などの方々にも大いに参考になると思います。

日時:2020年1月15日 10:30~16:30
会場:仙都会館
会場への地図はこちらからダウンロードできます
定員:30名 (先着順)
料金:6000円(教材費込・消費税別)
   (申込後ご参加いただけなくなった場合、他の日程への振替が可能です)
講師:平林 慶史(有限会社ノトコード)

お申込受付は、研修の一週間前までとさせていただきます。

お申込受付は、研修の一週間前までとさせていただきます。
受付終了後のお問い合わせにつきましては、研究会事務局(03-5684-0505)までご連絡ください。(営業時間:平日10:00~18:00)